Týdeník Veřejná správa


 Příloha


MAS Podlipansko: S občany pro občany



Vyšlo v čísle 49/2007

Mapa PodlipanskoMAS Podlipansko je obecně prospěšná společnost založená v září 2005 na zakládací schůzi v Radimi a zapsaná v lednu následujícího roku do Obchodního rejstříku. Nachází se ve Středočeském kraji na území okresů Kolín, Nymburk a Praha-východ. Zahrnuje území tří svazků obcí, jednoho města a pěti obcí. Jedná se o typicky venkovskou oblast odedávna bohatě zemědělsky využívanou, jakýsi most mezi Polabím a Posázavím. Zatímco na severu je oblast Pečecka tradičně průmyslovo-zemědělská, jih – Kouřimsko patří mezi historické skvosty. Jedná se o sídelní strukturu středně velkých venkovských obcí s převažující velikostní kategorií do jednoho tisíce obyvatel, obcí s počtem obyvatel nad tisíc je pět. Na území MAS se nacházejí tři obce se statutem města, místní obyvatelé z větší části dojíždějí za prací do Prahy. Jde o zachovalou venkovskou krajinu, s téměř nulovým počtem ekologických zátěží, bez velkých průmyslových lokalit. Při vytváření Podlipanska v rámci partnerství měst a obcí regionu Podlipansko s neziskovými organizacemi a podnikateli je důsledně uplatňován princip „odspodu“ – „bottom-up“ v kombinovaném procesu současného hledání témat a místních lídrů. Základem pro rozhodnutí je souhlas všech zúčastněných. Integrovaná strategie Podlipanska vznikala komunitním způsobem za pomoci externího facilitátora a klíčovým způsobem ovlivnila kvalitu komunikace jednotlivých partnerů pro budoucí spolupráci. S ohledem na zachovalou krajinu a kvalitní přírodní podmínky je snahou přivést do regionu turistický ruch. Od roku 2006 je realizován projekt propagace cestovního ruchu s názvem „Vandrování Podlipanskem“, který byl podpořen ze Společného regionálního operačního programu v rámci grantového programu Středočeského kraje. Jeho hlavním cílem je vyhledání a zpřístupnění atraktivit regionu a jejich zviditelnění. Jedná se o první krok v oblasti cestovního ruchu v rámci celého území.

LEADER v kostce a první kroky

Program LEADER je jednou z iniciativ Evropské unie financovaných ze strukturálních fondů (EQUAL, LEADER, URBAN, INTERREG). Jeho cílem je motivovat a podporovat místní subjekty tak, aby uvažovaly o dlouhodobých perspektivách svého regionu. K nejdůležitějším prvkům programu patří integrované strategie rozvoje a důraz na spolupráci. Příprava a realizace je zacílena na partnerství místních subjektů ze všech sektorů.

Jednotlivé projekty v rámci schválené strategie vybírá a realizaci strategie řídí „skupina pro místní akce“ (Local Action Group v českém překladu Místní akční skupina - MAS), nikoliv státní agentura. Účast zástupců veřejné správy v MAS je maximálně padesát procent, tj. včetně starostů nejvýše polovina řídícího orgánu, druhá polovina je tvořena zástupci podnikatelů a neziskových organizací. Předkladatelem strategie (žadatelem o úhrnný příspěvek) je MAS, nikoliv obec nebo svazek obcí. V ČR byl LEADER jedním z opatření Operačního programu Rozvoj venkova a multifunkční zemědělství. V současném programovacím období EU je součástí Programu rozvoje venkova (Osa IV), za který zodpovídá Ministerstvo zemědělství ČR, a v investiční variantě také samostatným programem ministerstva zemědělství.

Program LEADER zahrnuje tři skupiny aktivit:

  1. Realizace integrovaných rozvojových strategií místních akčních aktivit
  2. Hlavním zaměřením je zvýšit kvalitu života ve venkovských oblastech, co nejlépe využít místních přírodních a kulturních zdrojů, zhodnotit místní produkci zejména usnadněním přístupu na trh společnými akcemi malých výrobců a využít know-how a nových technologií pro zajištění konkurenceschopnosti místních výrobků a služeb.

  3. Spolupráce mezi venkovskými oblastmi
  4. Vytváření sítí venkovských oblastí s propojením na ostatní země EU.

Princip LEADERu, tedy spolupráci mezi sektory při přípravě a realizaci strategie území, podpořilo v roce 2006 také Ministerstvo pro místní rozvoj ČR v rámci svých dotačních titulů. To byla pro MAS Podlipansko první příležitost, kdy mohla pracovat jako grantová agentura pro své území.

Dne 12. května 2006 vyhlásila Místní akční skupina Podlipansko, o.p.s. první kolo příjmu o finanční pomoc z Programu obnovy venkova opatření 7, projektu „Leader dělá lídry“ v rámci Integrované rozvojové strategie Podlipanska.

Celkový objem finančních prostředků pro region činil 3,7 milionu korun, z toho

Potkali se u Kolína

O historii vzniku MAS Podlipansko, první svého druhu v regionu, si povídáme s ředitelkou společnosti Ing. Markétou Pošíkovou a euromanažerkou Ing. Janou Havelkovou.

Své zkušenosti s činností mikroregionu obohatila Markéta Pošíková o zkušenosti těch, kteří se zabývali LEADERem v jiných částech republiky, zejména v jižních Čechách. Po absolvování vzdělávacího a motivačního kurzu pořádaného CPkP (Centrum pro komunitní plánování) se rozhodla, že právě LEADER je cestou, jak dál s regionem. V roce 2005 se sešla skupina nadšenců pod vedením externího facilitátora, kteří se ve volném čase zabývali otázkami užšího propojení neziskové, veřejné a soukromé sféry, projednávali možnosti vazby s Kouřimským mikroregionem, aby se nakonec rozhodli pro součinnost s Kostelcem nad Černými lesy. Na podzim 2005 obdrželi všichni obyvatelé do svých schránek pozvánku na veřejné projednávání strategie. Za účasti zhruba stovky lidí byly pojmenovány slabé a silné stránky regionu zároveň s vymezením prioritních úkolů komunitního plánování. Analýza byla prvním krokem ke vzniku pracovního týmu, z něhož se vygenerovala správní rada. V lednu následujícího roku byla na Ministerstvo pro místní rozvoj ČR podána žádost o finanční prostředky na realizaci strategie nazvané LEADER dělá lídry. V této souvislosti byl vysoce oceněn přínos Ing. arch. Jana Floriana, který se stal na MMR patronem LEADERu. Ve fázi, kdy se administrovaly jednotlivé projekty, bylo zřejmé, že je nutné činnost zprofesionalizovat, a tak vstoupila do týmu Jana Havelková, která je zodpovědná zejména za dořešení problémů s administrací jednotlivých žádostí. Jako projektový koordinátor MAS Podlipansko zodpovídá nejen za formální náležitosti, ale i za zdárný průběh realizace jednotlivých projektů. Žadatelé museli během měsíce připravit projekty dle vyhlášených parametrů a s příslušnými přílohami včetně popsání přínosů a rizik pro území. Projektová žádost byla představena na semináři pro žadatele, MAS nabídla i konzultace před podáním žádosti, které byly dobrou motivací pro začínající „projektanty“ (manažerka projektu jim byla konzultantkou). Sedmičlenná výběrová komise s předstihem absolvovala školení o tom, jak zvládnout výzvu a jak správně hodnotit projekty. Byla dohodnuta pravidla práce komise a kritéria byla zveřejněna na webu. Nikdo nesměl například hodnotit projekt, na němž se podílel on nebo jeho známý. Každý hodnotitel nahlásil své bodové hodnocení, byly spočítány průměry, sepsány projekty v jednotlivých programech. Na konci června schválila správní rada MAS Podlipansko o.p.s. patnáct projektů. Rozdělovalo se 3,7 milionu korun získaných díky MMR ČR v rámci Programu obnovy venkova. Projekty byly rozděleny do tří podprogramů: A – Studie spojené s územím, B – Investiční projekty s dopadem na více obcí či mikroregionů, C – Projekty směřované k rozvoji partnerství v mikroregionu i mezi mikroregiony, D – investiční projekty soukromého sektoru. Pro MAS to byla obrovská zkušenost se všemi negativními dopady. Dnes vědí, jak je důležitá preciznost v oblasti smluv a fakturací, umí rozlišovat služby, osobní náklady, investice, respektovat pravidla toho, kdo peníze dává. Všechny informace a data o poskytnutých finančních prostředcích byly zveřejněny, příjemci dotací sami veřejně obhajovali své výsledky, vše je transparentní. Do budoucna budou více pozornosti věnovat splnění indikátorů projektů. Při monitoringu se ukázalo, že některé projekty mají ambiciózní cíle „na papíře“, ale jejich stoprocentní naplnění v praxi se někdy může ukázat jako méně reálné. Více pozornosti proto nyní věnují zpětné vazbě.

Středočeský kraj má síť euromanažerů, která je vytvořena pro rychlejší přenos informací o možných podporách EU do regionu. Jana Havelkovoá je jednou z těchto euromanažerů Středočeského kraje. Konzultuje projektové záměry při svých cestách po regionu, snaží se stávající i potenciální spolupracovníky motivovat k činnosti tak, aby věděli, kde hledat podporu pro své projektové záměry, a tak v rámci svých možností přispěli k rozvoji regionu. Zde je výhodou partnerství MAS se Středočeským krajem. Úzká součinnost s úředníky, kteří ochotně předávají dál informace a zkušenosti. Již nyní má MAS Podlipansko, o.p.s. v zásobníku další stovku projektů, pro něž se nyní snaží zajistit financování.

Zahraničním partnerem Podlipanska je oblast Pays D´Albret (Francie) s administrativním centrem v městě Agen. Oblast je součástí vyššího územního celku Aquitaine, které tvoří výspu na jihozápadě Francie, kde sousedí se Španělskem. Podstatnou část území tvoří Pyreneje.


Studijní cesta do partnerského regionu v Pays d´Albret, Francie (11.- 16. 11. 2006)

Studijní cesta byla realizována za podpory Středočeského kraje v rámci partnerské spolupráce s MAS. Třicetičlenná skupina se skládala ze zástupců veřejné správy, podnikatelů a neziskových organizací. Všichni účastníci byli předem seznámeni s rámcovým programem, který byl konkretizován podle požadavků a oblastí prioritního zájmu účastníků cesty.

Cestovní ruch, zaměstnanost na venkově, tradiční řemesla

Obec Vianne 1 400 obyvatel, mezi Bordeaux a Toulouse.

Skupinu prováděl starosta obce, který ji seznámil se záměrem obce zajistit dobré podmínky pro život tím, že se zaměřují na snižování nezaměstnanosti, podporu drobného podnikání a na rozvoj cestovního ruchu.

Továrna na výrobu skla

Snižování poptávky po výrobcích bylo příčinou uzavření továrny, o práci přišlo 1500 lidí. Nyní se provoz obnovil s třemi sty zaměstnanci. Obec se snaží zachovat více než stoletou tradici výroby skla. Zakoupila zhruba 3 200 forem na výrobu užitných skleněných výrobků a část nemovitostí stávající rozlehlé továrny, kde hodlá zřídit dílny pro tradiční řemesla a vzdělávací prostory pro řemeslníky i další zájemce; finance byly sdruženy i z okolních obcí v rámci MAS.

Dispozice města

Středem obce je náměstí, odkud se ve formě pravoúhlého a pravidelného kříže rozbíhají čtyři cesty ústící do kamenných bran propojených s městskými hradbami. Na náměstí se uskutečňují setkání občanů, mají k dispozici židle k sezení i velký stan, který prostor zastřešuje. Výraznou dominantu obce tvoří hradby, je zde i „maison d’hotes“, což je typická a velmi doporučovaná forma ubytovacího zařízení ve Francii.

Podpora řemesel

Sklář si koupil od obce budovu bývalého nádraží, kde velmi poutavým způsobem předvádí své řemeslo a prodává výrobky.

Keramici mají dílnu přímo na náměstí. Obec jim prodala dům, prostor umožňuje opět prezentaci výroby i prodej hotových výrobků.

Obecní úřad

Obecní úřad působí otevřeně – velké prosklené dveře, za nimi pohodlná křesla v kruhu, stojany s informačními materiály, úřednice nikoli za přepážkou. Starosta zná dobře situaci ve městě i v továrně, má nezměrnou důvěru občanů.

V první polovině dvacátého se do obce přistěhovalo několik desítek sklářských rodin z tehdejšího Československa. Někteří krajané tam žijí dodnes, jiní se vrátili do vlasti, několik Čechů zde padlo během druhé světové války. Od roku 1990 výrazně vzrostl zájem turistů o tuto oblast. Podle odhadu starosty se jedná o šedesát tisíc v roce 2005 oproti sedmi stům v roce 1990; ke zvýšení rozvoje cestovního ruchu přispěla i vodní stezka.

Centrum stimulace pro seniory

Cílem aktivit není poskytovat širokou škálu služeb seniorům, ale motivovat je k aktivnímu přístupu k životu. Centrum stimulace pro seniory sídlí v bývalém zámečku, provozováno je občanským sdružením, působícím již čtyřicet let. Financováno je z různých zdrojů – granty, dotace, dary, část financí získává od příslušného okresního úřadu. Aktivity centra jsou zaměřeny na fyzickou i psychickou kondici. Pohybové aktivity zahrnují například chůzi po úzké lávce, překračování překážek, obsahují pohybové aktivity i cvičení paměti a myšlení.

Centrum slouží buď jako denní stacionář nebo pro delší pobyty jako hotel. Klienty jsou lidé s Alzheimerovou chorobou. Do centra jsou sváženi mikrobusy z okolních domovů pro seniory. Dopoledne se zúčastní programu a v odpoledních hodinách jsou odvezeni zpět do domovů. V centru pracuje jedna zaměstnankyně na plný úvazek – ergoterapeutka, ostatní pomoc zajišťují dobrovolníci.

Senzibilizace dětí a mládeže – trvalý rozvoj regionu

Náplní projektu je práce s dětmi a mládeží různých věkových kategorií. Cílem je prostřednictvím různých aktivit vzbudit v mládeži vztah ke kraji, kde žije, naučit ji chránit a udržovat životní prostředí a kulturní dědictví. Protože škola nemá takové možnosti, byla tato činnost určena instituci Adecav 47, podporované státem. Projekt je realizován v mimoškolním čase, a to ve Francii znamená každou středu odpoledne. Doprava na místo i zpět je pro studenty zajištěna. Během školního roku je naplánováno několik setkání za přítomnosti odborníků z regionu, kteří přiblíží problematiku daného tématu, například Dědictví, Hluk, Stravování, Zemědělství, Sport v přírodě. Na prvním setkání všichni studenti obdrží jakýsi cestovní zápisník s otázkami, vztahujícími se k navozeným tématům. Ten jim je užitečný k realizaci vlastního návrhu nového projektu podporujícího trvalý rozvoj v rámci území d´Albret. Návrhy jsou představeny členům krajské rady a porota zvolí nejlepší návrh pro podrobnější prostudování event. pro jejich realizaci. Oceněni jsou všichni účastníci a speciální cena pak čeká na nejlepší projekt.

Šlechtitelská stanice

Na provoz farmy, zabývající se chovem skotu d´Aquitaine, je napojeno mnoho dalších aktivit. Dalším zajímavým poznatkem je zastupitelnost farmářů - existuje zde instituce, která vysílá na farmu zástupce, pokud rodina například odjede na dovolenou tento zástupce až do jeho návratu hospodaří na farmě.

Muzeum korku

Muzeum je zajímavé nejen expozicí, ale inspirativní jsou další poznatky - prostory se využívají i pro volnočasové aktivity dětí a mládeže, expozice muzea je z části interaktivní – vystavené stroje jsou funkční, lze na nich zkusit opracování korku. Na konci prohlídky mohou děti hledat výrobky z korku ukryté ve skříňkách; celou expozici provází smyšlené postavy otce a syna a jejich příběh - otec během prohlídky „stárne“ a syn „dospívá“.

Shodné výchozí podmínky regionu Lot-et- Garonne s regionem Podlipansko

venkovský region, odliv mladých lidí do měst, malá informovanost o regionu, pasivní způsob života (hry na počítačích…) Programová náplň korespondovala s deklarovanými cíli studijní cesty, jimiž byl vznik partnerství mezi sektory (neziskové organizace, veřejná správa, podnikatelé). Sdílení zkušeností a dobré praxe, nové kontakty a partnerství vznikaly nejen na úrovni česko-francouzské, ale i v rámci reprezentantů Středočeského kraje, kteří během cesty měli řadu příležitostí k neformálním rozhovorům.

Současnost a výhledy do budoucna

Během návštěvy MAS Podlipansko jsme se zastavili na dvou budoucích dětských hřištích, při jejichž vzniku sehrála MAS důležitou úlohu. Každé hřiště má svůj příběh, naštěstí s dobrým koncem. V Kostelci nad Černými lesy, kde jsou obyvatelé unaveni několikaletou nekončící rekonstrukcí komunikací, vzniklo rodičovské centrum s cílem vybudovat hřiště jako místo pro setkávání všech generací. O peripetiích hovoří koordinátorka projektu Kateřina Hejduková, v obležení vlastních dětí: „Vytipovali jsme v Kostelci nad Černými lesy patnáct potenciálních lokalit a maminky se shodly na jedné, odpovídající našim finančním možnostem, se svažitým terénem, vhodným pro skluzavku. Bohužel obyvatelé této lokality se postavili proti našemu záměru, a přestože jejich důvody byly pouze zástupné, město jejich požadavku vyhovělo. Při našem dalším hledání nám vyšla vstříc ředitelka základní školy Mgr. Lenka Lasáková, která uvítala možnost zkultivovat prostor kolem školy a zpřístupnit jej širší veřejnosti, což byla i podmínka zadavatele. Nyní čekáme na povolení vykácet náletové dřeviny a pak již nastoupí sbor dobrovolných hasičů a další ochotní občané, aby pomohli tento nevzhledný kout města přeměnit na první etapu hřiště pro nejmenší děti. Předpokládáme, že ve druhé etapě se nám podaří vytvořit i hřiště pro děti do čtrnácti let. Vzhledem k tomu, že se jedná o školní prostranství, lze předpokládat, že zde bude fungovat neviditelný pedagogický dozor a hřiště tak bude zabezpečeno proti vandalismu.“

Během prohlídky budoucího hřiště jsme se setkali se zastupitelkou Kostelce nad Černými lesy Ewou Chmelíkovou a dalšími patrony projektu. To, že nečekají na pomoc, ale sami jednají, je patrné z mnoha aktivit, jimiž morálně i prakticky přispívají k naplnění své vize – od sběru hliníkových víček až po jednání s komerčními partnery, mezi nimiž na prvním místě byla jmenována firma BAXTER, jejíž zaměstnanci pomáhali nejen při zajištění herních prvků, ale firma pomohla i finančně.

Zdá se, že příští rok již Kostelec nad Černými lesy nebude patřit mezi kuriozity – město této velikosti, které nemá dětské hřiště, je opravdu nezáviděníhodnou výjimkou.

Architektonicky má podobu tohoto a dalšího hřiště na starosti mladá maminka Ing. Michaela Kuželová, která nás v Jevanech seznámila se zdejší situací. „Z Ministerstva pro místní rozvoj byla přidělena dotace z programu Obnovy venkova s podmínkou komunitní realizace a zapojení mládeže. To se setkalo s ohlasem. Po vzoru našich poslanců jsme se spárovali – každý dospělý člen projektového týmu měl svého mladšího kolegu. V Jevanech již chybí jen terénní úpravy a osázení herních prvků. Foto: Radoslav BernatSystém párování se osvědčil, teenegeři ochotně spolupracují a probíhají živé osobní i e-mailové diskuse o vybavení a dalších možnostech využití hřiště nazvaného Místo pro všechny. Rozpočet se vyšplhal na půl milionu korun, kromě čtyřsettisícové dotace přispívají občané dalšími dary. Hřiště má sloužit všem věkovým kategoriím, což musela studie zohlednit. Vzhledem k přísným hygienickým předpisům bylo rezignováno na pískoviště, počítá se s členitou úpravou pozemku tak, aby pohledově byly odděleny zóny pro jednotlivé kategorie uživatelů. Dřevěnou zástěnu si samy pomalují děti, výhledově je uvažován pingpongový stůl a tenisový kurt, basketbalový koš či U rampa a posezení pro seniory. Na provozu se bude podílet FC Jevany, běžnou kontrolu provozního řádu zajistí obec.“

MAS Podlipansko se v září 2007 rozrostla o další partnery, území se rozšířilo o tři obce (Polepy, Červené Pečky a Nebovidy). „Finišujeme s dopracováním strategického plánu doplněním o nové obce a také se vzděláváme, abychom obstáli v novém plánovacím období,“ uzavírá ing. Markéta Pošíková a Ing. Jana Havelková doplňuje: „Jsme nezisková organizace - obecně prospěšná společnost a chceme svou prací dokázat, že tomu tak skutečně je.“

S aktualizovanou strategií půjde MAS do soutěže o podporu z programu LEADER EU. Konkurence bude veliká - dalších několik desítek MAS z celé České republiky.

Úspěšné projekty

Komunitní škola Plaňany

Nositelem projektu je městys Plaňany. Přidělená dotace 85 600 korun.

O vzniku komunitní školy jsme si povídali s jejím duchovním otcem, starostou městyse Plaňany Mgr. Martinem Charvátem.

Jako tehdejší učitel a místostarosta jsem byl pozván na seminář, který pořádala komunitní obec Bory na Vysočině. Ředitel komunitní školy Mgr. František Eliáš tam tehdy dodal impuls k založení Národní sítě venkovských komunitních škol s cílem využít lidského i technického potenciálu, aktivně vytěžit co nejvíce schopností občanů a proměnit je v činy. Budovy škol tak mohou být využívány k široké škále aktivit, během nichž se z pasivních obyvatel stávají například erudovaní lektoři. Seznámili jsme se s metodikou a snažili se ji aplikovat v našich podmínkách. Díky pochopení MAS Podlipansko jsme měli možnost zabezpečit aktivity technicky. Zorganizovali jsme anketu, jejímž prostřednictvím jsme oslovili 1660 obyvatel Plaňan s dotazy, o jaký typ dalšího vzdělávání by měli zájem. Na základě požadavků občanů jsme sestavili pořadí a připravili nabídku kurzů, která reflektovala poptávku našich občanů. Počáteční zájem byl překvapivě velký. Otevřeli jsme kurz angličtiny pro začátečníky a pro mírně pokročilé, kurz aerobiku, kurz pro tvorbu webových stránek, kurz základní obsluhy počítače, internetu a e-mailové pošty. Jazykové kurzy vedla aprobovaná učitelka jazyků, aerobiku se věnovala dívka s cvičitelskými zkouškami, počítačový kurz absolvovaly mimo jiné všechny zaměstnankyně obecního úřadu. Obyvatelka městyse Plaňany Ing. Alena Nippertová povede i nadále kurz obsluhy počítače a navíc převezme funkci koordinátora naší komunitní školy místo mě. Zúčastní se v letošním roce kurzu Obecní koordinátoři celoživotního vzdělávání pořádaného krajem Vysočina, obcí Bory za spolufinancování Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Aerobic se ujal velmi dobře, účastnice kurzu cvičily i o prázdninách, osvědčil se systém permanentky na patnáct odcvičených hodin. Kurz keramiky a práce s hlínou jsme modifikovali tak, aby byl dostupný všem zájemcům, pokračovat bude i angličtina. U dalších kurzů mají zájemci dveře stále otevřené, ale zdá se, že počáteční nadšení opadlo. Lidé jsou pasivnější, unavenější, málokdo má zájem ve svém volném čase se dále vzdělávat. Ačkoliv jsme opakovaně vybízeli občany k podnětům z jejich strany, zdá se, že nabídka plně kryje poptávku a již se nebude dále rozšiřovat. Měl jsem v úmyslu uspořádat i jednodenní přednášky s konkrétním aktuálním tématem, ale po této zkušenosti jsem skeptický. V počítačové učebně se střídají všechny generace. Foto: Radoslav BernatTěší mě však, že technické pomůcky, které byly zakoupeny z LEADERu ČR – ozvučovací souprava pro aerobik, činky, podložky, dataprojektor pro počítačovou učebnu, keramická pec - jsou v souladu s podmínkami dotace všestranně využívány základní školou ke své celotýdenní činnosti. Ve škole totiž navíc působí řadu let keramický kroužek, jehož výtvarné práce jsou na vysoké úrovni a zkrášlují nejeden veřejný prostor.“

Základní škola Plaňany, zřizovaná obcí Plaňany, vyučuje v 1., 2., 6. a 7. ročníku podle školního vzdělávacího programu „Pestrobarevná škola“. Na prvním stupni jsou žáci hodnoceni slovně, ve výuce jsou zařazené prvky Začít spolu a práce v centrech založené na úzké spolupráci mezi dětmi. Děti v rámci týdne projdou všemi centry – jsou to matematika, český jazyk, objevy a vynálezy, vlastivěda a přírodověda, ateliér. Systém nereflektuje princip výkonnosti, ale preferuje individuální přístup k žákům, umožňuje dětem volnější a svobodnější činnost. Od šestého ročníku mají žáci možnost výběru z volitelných předmětů, mimo výuku se konají soutěže, Veletrh cestovních kanceláří, atraktivní tématické dny – Čertovský, Dýňový a další, školní klub a mnoho dalších příležitostí volnočasových aktivit.

Vznik strategické rozvojové studie na využití a záchranu kulturního dědictví Podlipanska

Nositelem projektu je občanské sdružení Památky pro život. Přidělená dotace 120 000 korun. Cílem projektu je vypracování určité koncepce záchrany a využití kulturního dědictví Podlipanska, vznik strategické rozvojové studie na využití a záchranu kulturního dědictví Podlipanska, doplnění Integrované strategie regionu Podlipanska. Studie je k dispozici k nahlédnutí v kanceláři MAS v Pečkách. Zástupci měst a obcí se mohou nejen dočíst o památkách v regionu, ale v elektronické databázi také vyhledat a prohlédnout památkové objekty, které se nacházejí na jejich samosprávném území.

Studie pro územní řízení – vodovod

Nositelem projektu je Svazek obcí mikroregionu Pod Chlumem. Přidělená dotace 200 000 korun.

K projektu se vyjádřila starostka obce Radovesnice Danuše Dušková, předsedkyně SO mikroregionu Pod Chlumem:

Zásobování obcí pitnou vodou je dlouhodobým problémem v našem mikroregionu a dotace z Mas Podlipansko pomohla tuto situaci řešit. Těmito penězi jsme byli schopni zaplatit „Studii pro územní řízení“ v celkové hodnotě 595 tisíc korun. Projekt vychází z předložené studie, která je v souladu s cíli strategie Mikroregionu Pod Chlumem. Vybudování vodovodu, což je v budoucnu naším cílem, souvisí s potřebou mikroregionu (zhruba čtyři tisíce obyvatel). Díky projektu bude možno zásobovat pitnou vodou přes padesát procent obcí mikroregionu s tím, že v případě potřeby bude možno ještě připojit další obce mikroregionu. Projektový záměr byl představen veřejnosti a starostům obcí mikroregionu v únoru 2006 v Ratboři. Projekt je v současné době připraven k realizaci, po ukončení stoupne spokojenost obyvatel mikroregionu a zvýší se i atraktivita regionu.“

Osobnosti Podlipanska

Nositelem projektu je občanské sdružení Archiv výtvarného umění. Přidělená dotace 376 000 korun.

Projekt Osobnosti Podlipanska spočívá ve shromažďování, zpracování a v časově trvalém (internetová databáze, katalog) i časově omezeném (putovní výstava) zpřístupnění informací o regionálních osobnostech. Archiv výtvarného umění, o.s. vznikl v roce 2004 s cílem převzít, zpracovat a zpřístupnit archiv dokumentů o výtvarném umění, založený v roce 1984 jako součást činnosti Galerie H v Kostelci nad Černými lesy. Mezi podporující členy Archivu například patří Knihovna Libri prohibiti, Společnost časopisu Ateliér, Nakladatelství Arbor vitae, UNIJAZZ – sdružení pro podporu kulturních aktivit, Revolver Revue, Nakladatelství Torst, Academia – nakladatelství Akademie věd ČR, Radioservis, a.s. – vydavatelství Českého rozhlasu, Gallery, s.r.o., Nakladatelství DIVUS. Sdružení spolupracuje s desítkami dalších institucí u nás i v zahraničí. Archiv je od svého založení nevýběrový, především shromažďuje a zpracovává veškeré dokumenty o současném českém a slovenském výtvarném umění (katalogy, pozvánky, plakáty, texty, časopisy, knihy, výstřižky, fotografie, diapozitivy, CD-romy atd.), a je zřejmě největší takto specializovanou sbírkou, řádově čítá statisíce archivních jednotek. Záběr archivu a jeho možnosti nám představil zakladatel projektu, hlava sdružení Jiří Hůla, grafik, publicista a výtvarný kritik.

Na zpracování dokumentů vyvinul Archiv výtvarného umění vlastní informační systém – abART (programové práce zabezpečil ASAP Consulting., s.r.o.). Systém abART je postavený na atomizaci informací a na jejich vzájemném propojení. Nevyužívá fulltextové vyhledávání, pracuje se systémem filtrů a vazeb. Funkci klíčových slov zastupují prvky jednotlivých kategorií. Základem abARTu jsou kategorie, role a vazby. Kategorie: osoba, skupina, instituce/místo, výstava/akce/událost, dokument, pojem. Role slouží jako vyhledávací filtry, vazba dává odpověď na konkrétní dotaz. Vyhledávání podle místa narození vytváří rodáky, podle data narození či úmrtí jubilea a výročí. Vazba působení v kategorii instituce/místo vytváří regionální osobnosti. Informace jsou získávány z nejrůznějších zdrojů – pozvánky, výstavní katalogy, monografie, knihy, slovníky, encyklopedie, noviny, časopisy, výstřižky, internetové stránky. Systém abART dodržuje knihovnické standardy, průběžně se doplňuje, aktualizace probíhá jednou týdně. Informace nepřebírá mechanicky, vždy se odkazuje na pramenné dokumenty. Umožňuje připojení textů, zvukových nahrávek, videí a dalších digitálních souborů a dále umožňuje export dat do jiných databází a na webové stránky. Zviditelňuje chyby a nepřesnosti, umožňuje jednotlivé i hromadné opravy. Na internetu je z adresy wwww.artarchiv.cz dostupný ve dvou verzích: abART-free – verze volná a abART full – verze plná (profesionální). Bezplatně přístupná verze obsahuje většinu zpracovaných informací, plná verze navíc umožňuje vyhledávat podle jakýchkoliv klíčů a hledisek. V současné době je v databázi téměř osmdesát tisíc osobností, přes osmnáct tisíc institucí, dva tisíce tři sta padesát skupin, pět set osmdesát tisíc základních vazeb. Na rozdíl od internetu, kde jsou většinou pouze seznamy, zde se jedná o skutečnou databázi s informací o jejich uložení. Nepřebíráme věci z internetu, zásadně všechno stavíme sami. Během léta nám pomáhají brigádníci, většinou studenti, které tato práce velmi baví, jinak by sotva dělali za pár korun, které jim můžeme dát. V současné době máme velké starosti, archiválie budeme muset přestěhovat, a zatím nevíme kam. Shromážděné dokumenty mají nejen velkou finanční cenu, ale především obrovskou dokumentační a historickou hodnotu. Přestože informační systém abART podpořilo ministerstvo kultury, Středočeský kraj a další instituce a osoby, o jeho širokých možnostech se zatím mnoho neví a zájem ze strany veřejných subjektů je minimální. Například jsme schopni vytvořit, na stránky obcí a měst vyexportovat a průběžně aktualizovat soubory regionálních osobností.“

Odjíždíme na zámek v Zásmukách, kde je instalována putovní výstava Osobnosti Podlipanska, jež na 24 panelech představuje více než sto osobností, které se na Kouřimovsku, Pečecku, Podchlumecku nebo v Kostelci nad Černými lesy narodily, žily či pracovaly. Další stovky lidí jsou tam připomenuty alespoň jménem a rodištěm, případně místem působení. Výběr osobností na výstavu byl dán portréty a dokumenty, které se v krátkém čase podařilo získat. Katalog výstavy ozřejmuje vazbu na Podlipansko, vzdělání, profesi a dílo jednotlivých osobností. Mobilní expozici je možné instalovat například na školách či na úřadech.

Experimentální univerzita pro prarodiče a vnoučata

Nositelem projektu je Dobrovolný svazek obcí Pečecký region.

Přidělená dotace 56 000 korun.

Projekt obsahuje osm zajímavých přednášek a setkání určených pro prarodiče a jejich vnoučata. Tématy přednášek jsou historie Pečecka, Kouřimska a Podlipanska. Propojení seniorů s dětmi je výhodné a důležité nejen pro ně samotné, ale i pro budování vztahu k regionu ze strany dětí. V neposlední řadě vznikne nová publikace o historii regionu. Cílem projektu je prohloubení partnerství v mikroregionu, podpora celoživotního vzdělávání a kvalitního trávení volného času dvou generací.

Podium pro Podlipansko – abychom se lépe viděli

Nositelem projektu je občanské sdružení Asanace. Přidělená dotace 143 380 korun.

Multifunkční zařízení bude možné použít pro různé aktivity, jako je 1) podium – modulová sestava umožní vytvořit různé velikosti plochy – koncerty, divadelní představení, besedy se zajímavými osobnostmi, 2) moduly pro výstavnickou činnost - výstavní plochy, 3) moduly pro výstavnickou činnost - stoly.

Cílem projektu je rozšířit potenciál pro využití volného času – kulturní a společenské akce, které budou pořádány samosprávou, podnikateli, neziskovými organizacemi. Podnikatelé budou mít možnost pořádat výstavy a workshopy. Dalším cílem je pohyb podia po obcích celého Podlipanska, aby se mohl kulturní život rozvíjet v celém regionu. A je zde i „přidaná hodnota“ pro Podlipansko – zakladatelé a partneři MAS mají výhody při zapůjčení.

Pivovarské muzeum a archiv

Nositelem projektu je firma Dej Bůh štěstí s.r.o. Přidělená dotace 400 000 korun.

Zatímco redakční fotograf nadšeně pobíhá kolem historických objektů a snaží se zachytit atmosféru starobylosti, sběratel historických pivovarských strojů a předmětů, zakladatel Prvního Českého Pivovarského Klubu, potomek rodu sládků a sám vystudovaný sládek Tomáš Vodochodský se ujal role průvodce.

Pivovarský dům v Kostelci nad Černými lesy fungoval od poloviny osmnáctého století a v roce 1836 vyhořel. Město, které se trumfovalo o výsadní postavení v kraji s Kouřimí, mělo ambice postavit největší pivovar v okolí. Pokryl dva hektary, sklepy, spuštěné do zasypané rokle, se dobraly hloubky osmnácti metrů. Za hlavní budovou se rozložil čestný dvůr, v jehož ose, mířící od brány, ležel mlýn a studna. Mlýn, respektive žentour, je mimořádný – jeho podoba osmiboké klasicistní rotundy se řadí mezi významné evropské památky. Pod jehlancovou střechou, podepřenou mocným dřevěným krovem se s pomocí dobytka otáčelo kolo a průměru větším než sedmnáct metrů. Převod od něj poháněl zařízení, které mlelo zrní pro potřeby pivovaru. V osmi hvězdicově rozložených cípech polygonální stavby bývaly bytečky pro čeládku, sklady a stáje pro zvířata. Černokostelecké pivo se tu vařilo do roku 1987 a pak prostory využíval Velkopopovický pivovar. Od roku 1993 hledalo město nové využití, ale pivovar je specifické zařízení, které je obtížné přebudovat pro jiné účely. Tak jsme v roce 2001 areál koupili, sháníme původní zařízení z jiných pivovarů, zachraňujeme starou technologii, objíždíme bazary a odstraňujeme letité nánosy.“

Nejedná se o zbrklou partu nadšenců. Základem jsou vědomosti a spolupráce s ČVUT. Podařilo se objevit plány pivovaru, a tak se snaží vrátit vše, co mělo nějakou funkci, zachovat původní stavební materiály, podlahy, dlažbu, detaily s puncem poctivosti a autenticity. Pod betonem objevili žulovou dlažbu, z původních šedesáti tanků s obsahem 130 hektolitrů mají tři na ukázku, k tomu dřevěné kádě a 32 dřevěných sudů, některé sto let staré. Horké hlavy se mohou zchladit v původní lednici, která byla v čele každého sklepa. Na návštěvnické trase, jež by se měla proměnit v muzeum, stojí v plné kráse chladící kompresor firmy Kolben-Daněk z roku 1936, kompresor z třicátých let od firmy Bosch a lahůdka – parní stroj z roku 1904, vyrobený v továrně Novák a Jahn.

Snažíme se zmapovat co nejširší část našeho území, kde se pivovary vyskytovaly. Kdysi jich bylo přes tisíc. Atraktivní dokumentace industriálního dědictví je v rukou nadšených profesionálů. Foto: Radoslav BernatNáš archiv obsahuje kolem šedesáti tisíc fotografií, reklamních předmětů, které spolu s dalšími exponáty vypovídajícími o industriálním dědictví bychom chtěli umístit na ploše zhruba čtyři tisíce metrů čtverečních. Pro návštěvníky by mělo být k dispozici infocentrum regionu, dva minipivovary a restaurace ve stylu první republiky. Právě probíhají jednání o umístění archivu moderního umění či sbírky historických rozhlasových přijímačů,“ líčí záměry Tomáš Vodochodský, který již nyní je iniciátorem mnoha akcí tematicky souvisejících. Například na první vykulení ležáckých sudů přišlo více než tisíc lidí, kteří byli účastníci pestrého kulturního programu, jehož základem je bednářské a tradiční pivovarské řemeslo.

Půjdeme si hrát

Nositelem projektu je Dobrovolný svazek obcí Pečecký region. Přidělená dotace 560 000 korun.

Projekt zahrnoval nákup hracích prvků pro celý mikroregion hromadně. Jednotliví starostové obcí ve spolupráci s dětmi (kresby) si vybrali herní prvky. Firma poskytla na tento soubor hracích prvků desetiprocentní množstevní slevu, což bylo velmi zajímavé pro zúčastněné obce, princip partnerství opět zafungoval. Všechny herní prvky byly samozřejmě certifikované a odborně instalované.

Dobropolská slavnost

Nositelem projektu je obecní úřad Vitice. Přidělená dotace 60 000 korun.

Více informací k projektu poskytl starosta obce Vitice Jiří Batela: „Dobropolská slavnost se uskutečnila 24. června 2006. Soutěže se zúčastnilo šest hasičských družstev v počtu šedesáti hasičů a přihlíželo kolem tří set diváků. Účastníci akce získali nové zkušenosti v oblasti požární ochrany – diváci byli seznámeni s požární ochranou, s požární technikou a jejím použitím. Dobrovolní hasiči měli možnost poměřit své síly, konfrontovat zkušenosti, prodiskutovat své problémy i sdílet dobré poznatky. Byla založena nová regionální tradice (soutěžící družstva byla z Vitic, Chotýše, Dobrého Pole a Bulánky, z Českého Brodu a z Prahy). Děti získaly motivaci aktivně trávit svůj volný čas. V důsledku účasti na slavnosti vzniklo nové družstvo dobrovolných hasičů – mládeže. Obec prezentovala svůj zájem o rozvoj obce jako komunity – obyvatelé měli možnost se sejít, popovídat a pobavit se nejen mezi sebou, ale i s místními lídry, ať již ze strany samosprávy, zástupců dobrovolných hasičů či se zástupcem MAS Podlipansko. Byla zároveň zahájena systematická práce na úseku požární represe v případě požáru a mimořádných událostí. Soutěž prokázala připravenost zásahových jednotek. Při příležitosti akce byla založena Pamětní kniha Dobropolské slavnosti, která je uložena na Obecním úřadu ve Viticích. Vznikla i informační brožura popisující historii Sboru dobrovolných hasičů od založení (v roce 1886) až do současnosti. Text odkazuje i na výročí 680 let od založení obce Dobré Pole. Nad rámec projektu byly navázána spolupráce s jednotlivými fyzickými právnickými osobami a očividně stoupla spokojenost obyvatel, což se projevilo mimo jiné i větší účastí obyvatel na následujících akcích pořádaných obcí.“

Péče o krajinu a cesty Podlipanska

Nositelem projektu je soukromý zemědělec Ing. Miloslav Zapletal. Přidělená dotace 500 000 korun.

Navštívili jsme Miloslava Zapletala přímo na místě činu – v jeho rodné Nové Vsi I, kde restituoval rodinný statek. Historické objekty mu byly navráceny v dezolátním stavu, k nimž furiantsky přikoupil další hospodářské budovy, kravíny, stáje, do nichž socialistické družstvo během půl století nevložilo ani korunu. Patnáct let s rodinou a dvěma zaměstnanci rehabilituje české rolnictví. Přestože zemědělství není výnosný podnik, tradice svým způsobem zavazuje. Hospodářství obnáší necelých tři sta hektarů polí, na nichž pěstuje především sladovnický ječmen, potravinářskou pšenici, kukuřici a vojtěšku. Samozřejmě také řepku, která je v poslední době ekonomicky rentabilní, což se o jiných plodinách nedá dopředu nikdy říci. M. Zapletal se donedávna kromě rostlinné výroby věnoval i chovu mléčného skotu. Jenže v oblasti, nacházející se přímo v koridoru do Prahy, není o práci v zemědělství zájem. Kdo by chtěl vstávat ve čtyři hodiny ráno, když si v dané lokalitě může vybrat z mnoha lukrativních nabídek – například TPCA – Toyota Peugeot Citroën automobile. Výroba mléka skončila a zůstalo se jen u několika kusů plemenných býků. Zemědělství se nedá prognostikovat, ale odvážnému štěstí přeje.

Tenhle kraj mám rád, snažím se zachovat tradici předků a chci, aby se tu dobře žilo i mým dětem. Máme zde hodně památek, pozoruhodností i nových atraktivit. Ke všem vedou cesty. A to je někdy kámen úrazu. Stav okolo komunikací je leckdy katastrofální. V rámci regionu se připravuje řada cyklostezek, a proto je třeba udržovat cyklotrasy, avšak bez adekvátní techniky to nejde. Starostové na to nemají ani čas ani prostředky. Když MAS Podlipansko vypisovala výzvy, zpracoval jsem projekt na údržbu krajiny. Zařízení je uzpůsobeno na sekání travní hmoty a náletových dřevin a v zimě se dá vyměnit za radlici na sníh. Na základě výběrového řízení jsem zakoupil traktor v hodnotě milion šest set tisíc, ze strany vypisovatele výzvy byla provedena kontrola a po zjištění správnosti jsem zpětně obdržel dotaci. Oslovil jsem starosty 45 obcí nacházejících se v MAS Podlipansko, zjistil jsem si e-mailové adresy, popsal možnosti a další informace. Když akční skupina pořádá konferenci, školení či setkání s představiteli obcí, přijedu s traktorem na místo, představím službu a zodpovím všechny dotazy.“

Zájem o pomoc v péči o krajinu zatím projevilo pouze dvanáct obcí. Ne každému záleží na pěkném vzhledu místa, kde žije.

S rozvojem regionu souvisí i agro a cykloturistika, proto rekonstrukcí části zemědělské usedlosti vznikl rodinný penzion spolufinancovaný z EU. Ministerstvem zemědělství podporovaný projekt umožňuje výstavbu ubytovacího zařízení s kapacitou do deseti lůžek. Od června zde mohou pobývat dvě rodiny v příjemném prostředí, s možností vyjížděk na koni, návštěvou ustájených zvířat, prohlídky technického vozového parku, děti se seznámí s venkovským způsobem života. Stěny penzionu pokrývají historické fotografie předků nynějšího majitele, autentické záznamy života před sto lety. V útulné hale je k dispozici kuchyňka, televize i široká nabídka propagačních materiálů vydávaných MAS Podlipansko.

V současné době jsme zaznamenali trend, že naši lidé rádi tráví dovolenou v Česku, jsou zřejmě nasyceni plážemi a možná i neseriózností některých cestovek. Vrací se k nám a zde mají nabídku výletů vztahujících se k Podlipansku: historická města, bitvy, technické památky, moderní architekturu, krajinu a přírodu, zámky a tvrze, církevní památky, osobnosti. Přes Novou Ves I. vede Polabská cyklotrasa, je to hlavní tah přes Prahu na Vídeň. Pro zájemce máme k dispozici půjčovnu kol, dle přání zajistíme návštěvu jakékoliv objektu, dodáme plány, mapy, průvodce, mohu je i osobně doprovodit. Funguji jako informační centrum pro MAS Podlipansko, vzájemně se prezentujeme a koordinujeme své aktivity. Díky jejich schopnosti plánovat program na půl roku dopředu mohu svým klientům doporučit zajímavé či aktuální akce, takže se v našem regionu rozhodně nenudí,“ předává nám M. Zapletal kvalitní propagační materiály, abychom příště nebloudili.

Víceúčelové hřiště pro míčové sporty – I. etapa

Nositelem projektu je obec Lošany. Přidělená dotace 217 098 korun.

Zastupitel Miroslav Jelínek k projektu sdělil: „Obec Lošany zahájila v roce 2003 výstavbu nového fotbalového hřiště. V rámci tohoto projektu je plánováno vybudování fotbalového hřiště a objektu šaten včetně zázemí pro činnost oddílu kopané. V investičním záměru bylo plánováno v sousedství fotbalového hřiště vybudovat dvě hřiště pro míčové hry (tenis, odbíjená, košíková). V roce 2005 se k nám dostaly podklady týkající se víceúčelového hřiště pro míčové hry s umělým povrchem. Navštívili jsme obec Volárnu v okrese Kolín, kde bylo toto hřiště postaveno a je provozováno k plné spokojenosti zdejších obyvatel. Protože se nám realizované hřiště velice líbilo, rozhodlo obecní zastupitelstvo změnit původní záměr a vybudovat podobné hřiště také v Lošanech.

V upraveném projektu je tedy plánována výstavba víceúčelového hřiště s umělým povrchem pro několik druhů míčových sportů o rozměrech 20 x 40 m. Pro rok 2006 podala obec Lošany žádost o finanční dotaci na tuto akci v rámci Grantu pro sport a volný čas z rozpočtu Středočeského kraje. Námi požadovaná dotace však nebyla schválena. Rozhodli jsme se proto využít výzvy MAS Podlipansko – Leader dělá lídry. Zpracovali jsme projekt na I. etapu výstavby víceúčelového hřiště, který jsme v červnu 2006 předali na MAS Podlipansko. Následně nám byla přiznána finanční dotace ve výši dvě stě sedmnácti tisíc korun, vlastní prostředky ve výši devadesáti pěti tisíc korun byly z rozpočtu obce. Finanční prostředky byly použity na úpravu plochy budoucího hřiště – skrývka ornice, navezení, urovnání a zhutnění štěrkové podkladní vrstvy a uložení drenážního potrubí. V roce 2007 se obci nepodařilo získat další finanční dotaci na tuto akci a také z rozpočtu obce Lošany nebylo možné uvolnit potřebné finanční prostředky na dokončení výstavby. Přednostně bylo financováno pokračování výstavby šaten u fotbalového hřiště v těsné součinnosti a za přispění místní TJ Sparta Lošany. Naším společným cílem je, aby se nový sportovní areál po dokončení stal nejen sportovním, ale i společenským centrem naší obce.“

Cyklostezky Pečeckým regionem (II. etapa Milčice – Kostelní Lhota)

Nositelem projektu je obec Milčice. Přidělená dotace 245 000 korun. Projekt řeší změnu podoby současné cyklotrasy na cyklostezku. Lokalitou vedla cyklotrasa po stávající polní cestě. Cesta nebyla zpevněná, místy jsou výmoly opraveny stavebním odpadem a při dešti jsou některé úseky neprůjezdné.

Dne 7. srpna jsme se zúčastnili neformálního zprovoznění 500 metrů dlouhé cyklostezky, při němž se starostové z okolních obcí zajímali o podmínky přebudování podobných polních cest, o vlastnická práva, o technické parametry i vlastní nároky na provoz.

Oprava kostela sv. Jakuba Staršího

Nositelem projektu je Římskokatolická farnost Pečky, která je majitelem kostela v Ratenicích. Přidělená dotace 50 000 korun.

Systematická péče o kulturní dědictví přináší hmatatelné výsledky. Foto: Radoslav BernatKostel sv. Jakuba Staršího je významným sakrálním objektem románského původu, který je zapsaný v ústředním seznamu kulturních památek ČR. V roce 2004 se začala opravovat střecha věže a v roce 2006 byly za finančního přispění grantu MAS Podlipansko tesařské práce dokončeny. Cílem projektu je záchrana kulturní památky a umožnění jejího používání nejen pro náboženské účely, ale i pro pořádání koncertů.

Chladírenský sklad ovoce

Nositelem projektu je Zemědělské družstvo Podlipan Vitice. Přidělená dotace 387 673 korun.

Chladírenský sklad ovoce vybudovalo Zemědělské družstvo „Podlipan“ Vitice během června a července roku 2006 jako součást programu rozvoje venkova v rámci projektu „Leader dělá lídry“. Projekt navazuje na stávající i novou výsadbu sadů, a slouží ke skladování a chlazení ovoce před prodejem. Tím se prodlužuje životnost ovoce a zvyšuje finanční zhodnocení. Zakoupená technologie umožňuje prodloužit kvalitu ovoce produkovaného tak, aby vyhovovalo požadavkům zdravotně nezávadných potravin v kategorii vhodné i pro dětskou výživu - firma je významným dodavatelem ovoce výrobci dětské a medicínské výživy. Následně projekt umožňuje pořádání exkurzí pro mládež a ostatní zájemce o problematiku zemědělské výroby.

Využívání chladírenského skladu nám na místě přiblížil Ing. Mikuláš Demo, místopředseda Zemědělského družstva „Podlipan“ Vitice:

Zabýváme se klasickou zemědělskou výrobou a výrobou ovoce. Máme více než dvě stě hektarů ovocných sadů, pěstujeme měkké ovoce, jako například třešně, višně a další komodity, ale naší stěžejní činností je pěstování jabloní, především odrůdy Golden Delicius. Jako členové Středočeské ovocnářské unie produkujeme ovoce pod ochrannou známkou SISPO a jsme zařazeni do systému pěstování ovoce s agroenviromentálními opatřeními Ministerstva zemědělství. Toto ovoce je vyráběno za výrazně omezeného používání pesticidů a umělých hnojiv, proti škůdcům a chorobám se přednostně používá biologická ochrana, nezávadnost ovoce je garantována rozbory na obsah těžkých kovů a reziduí po použitých chemických prostředcích. Podmínky výroby jsou v souladu s přísnými mezinárodními normami. Specializujeme se na pěstování ovoce pro dětskou výživu, které odebírá firma Nutricia (bývalá DEVA). Tato spolupráce se datuje již třicet let. Dodáváme pro dětskou výživu zhruba tisíc tun jablek ročně, vzorky jsou testovány ve specializované laboratoři v Itálii. Je detekováno kolem čtyř set položek. Máme samozřejmě měřící zařízení a software, který monitoruje vývojová stadia škůdců a průběh infekcí houbových a bakteriálních chorob. Projekt na vybudování skladu jsme si podali, protože jsme byli velmi závislí na uskladnění ovoce v chladírnách v Českém Brodě nebo v Kutné Hoře. Situaci nám usnadnil fakt, že jsme měli budovu, takže jsme nemuseli nic stavět. Vybrali jsme optimálního dodavatele, který chladírenské zařízení do začátku sklizně roku 2006 zprovoznil a my jsme ho hned začali využívat. Kapacita je sedmdesát tun ovoce, ale vzhledem k tomu, že se ovoce sklízí průběžně, sklad je vytížený nepřetržitě, někdy více, někdy méně, ovoce se vyskladní a naskladní, od podzimu vydrží až do května. Investice nás stála kolem osmi set tisíc korun, vytvořili jsme tak další pracovní místa pro část venkovského obyvatelstva (bylo to v dotačních podmínkách). Výhodou je, že máme zajištěné kvalitní, čisté prostředí, ovoce se nezkazí a má zaručenou jakost, navíc se příznivě finančně projeví úspora v nákladech. Se sklizní nám pomáhají brigádníci, například máme již dvacet sedm let spolupráci se střední zemědělskou školou z Polska. Studenti u nás získají potřebnou praxi, seznámí se s našimi podmínkami pěstování ovoce a s naším regionem. Tato spolupráce funguje tedy oboustranně a vzájemně se na sebe těšíme.“

Stop nejistotě ve stáří

Nositelem projektu je město Kouřim. Přidělená dotace 299 250 korun.

K projektu „Stop nejistotě ve stáří“ sdělil tajemník městského úřadu Ing. Josef Klouda: „Město Kouřim (1817 obyvatel) je hlavním poskytovatelem sociálních služeb ve městě, jde zejména o pečovatelské služby, domov důchodců (Domov pro seniory u Pražské brány), dva domy pečovatelskou službou, dům s pečovatelskou službou a azylové bydlení pro mladé. Projekt „Stop nejistotě ve stáří“ vznikl na základě komunitního plánování sociálních služeb ve městě Kouřim, kde žije celkem 361 občanů důchodového věku včetně občanů invalidních. Jedním z partnerů projektu je obec Klášterní Skalice s dvaceti pěti občany v důchodovém věku. Projekt sleduje tři základní cíle:

zabezpečit rozvoz teplé stravy výše uvedeným občanům alespoň jedenkrát denně v termoboxech do domu, zabezpečit občanům, jejichž rodiny nemohou z různých důvodů pomoci, odvoz k lékařům v Kouřimi, do Kolína nebo do Českého Brodu, zajistit dle potřeby nákupy včetně dalších služeb. Projekt spočívá v zakoupení vozidla včetně vybavení termoboxy. Nákup vozidla v hodnotě 427 500 korun byl financován z projektu MAS Podlipansko „Leader dělá lídry“ ve výši sedmdesáti procent a z rozpočtu města Kouřim ve výši třiceti procent. Po vyhodnocení zkušebního provozu je projekt udržitelný a splňuje vytýčené cíle. V občanech důchodového věku a invalidních občanech vytváří pocit jistoty, že mohou žít ve svých domovech, kde pomoc přijde za nimi a pocit pro jejich děti a rodiny, že je o jejich blízké ve vlastních domovech postaráno.“

Připravila
Daniela Řeřichová