Kaleidoskop |
Aktualizováno k 28.2.2007
Olomoucký kraj se řadí společně s Ústeckým, Moravskoslezským a v poslední době i Karlovarským krajem mezi kraje s nejvyšší nezaměstnaností v republice. Za měsíc únor v letošním roce dosahovala míra nezaměstnanosti v kraji Olomouckém 9,0 % (pro srovnání Karlovarský 9,3 %, Moravskoslezský 12,5 % a Ústecký 13,7 %). V několika mikroregionech Olomouckého kraje přitom vznikly zajímavé projekty, které se uvedenou problematiku pokouší řešit. Podívejme se na příklady uskutečněné na území následujících obcí III. stupně:
Hranice (Mikroregion Hranicko a Záhoran),
Olomouc (Mikroregion Bystřička),
Přerov (Mikroregion Moštěnka).
Mikroregion Hranicko
www.mikroregion-hranicko.cz
Obce: Bělotín, Býškovice, Černotín, Dolní Těšice, Horní Těšice, Horní Újezd, Hranice, Hustopeče nad Bečvou, Klokočí, Malhotice, Milotice nad Bečvou, Opatovice, Partutovice, Polom, Potštát, Provodovice, Radíkov, Rouské, Skalička, Střítež nad Ludinou, Špičky, Ústí, Všechovice, Zámrsky.
Mikroregion Hranicko byl založen v roce 2001 obcemi ve správním obvodu města Hranic, ve 23 obcích mikroregionu žije přes 30 tisíc obyvatel. Součástí Mikroregionu Hranicko jsou i další tři menší mikroregiony - Rozvodí, Podlesí a Záhoran (viz rámeček). Mikroregion Hranicko se inspiroval úspěšným projektem Mikroregionu Záhoran a od listopadu 2006 se rozjel projekt s názvem “Řešení dlouhodobé nezaměstnanosti na Hranicku vytvořením pracovních týmů”, který se zabývá problémem nezaměstnanosti a ztráty pracovní motivace vzděláváním nezaměstnaných osob a začleněním do pracovních skupin udržující obce mikroregionu. Projekt byl podpořen ze státního rozpočtu ČR 1,4 milionu a z Evropského sociálního fondu 4,3 milionu Kč, poběží do poloviny roku 2008 a je určen pro cílovou skupinu dlouhodobě nezaměstnaných a nezaměstnané s nízkým stupněm vzdělání.
V regionu vzniklo 24 pracovních míst, čtyři pracovní týmy po šesti osobách, které budou například udržovat zeleň a čistotu na veřejných prostranstvích, pomáhat při drobných stavebních úpravách, asistovat při organizaci kulturních akcí nebo také zajišťovat odklízení sněhu v místě jejich bydliště nebo v blízkém okolí. Pracovníci začlenění do programu získají práci na dobu sedmi měsíců a poté dojde k částečné obměně týmů na dalších sedm měsíců. V průběhu necelého roku a půl se tak podaří zaměstnat až 36 osob. Součástí projektu jsou ještě další aktivity. Pracovníci mají možnost získat rekvalifikace na ruční motorovou pilu a křovinořez, někteří z nich již tento kurz absolvovali a získali osvědčení pro uvedenou práci. Účastníci projektu mohou také získat rekvalifikace podle jejich individuálních potřeb s přihlédnutím na osobní předpoklady, znalosti a dovednosti a možnost dalšího uplatnění na trhu práce. Dále lze využít individuální poradenství a navštívit motivační a poradenské kurzy. V rámci těchto kurzů jsou účastníci připravováni na základní práci s počítačem, dozví se, jak se chovat na pracovním pohovoru, naučí se psát životopis.
Také tento kurz se již naplno rozběhl, účastníci již zvládli orientovat se na internetu, umí si nalézt portál MPSV a vyznat se v nabídkách zaměstnání, založili si e-mailové schránky, zkoušejí psát životopis. Předpokládá se, že i případná další komunikace s úřadem práce bude probíhat elektronickou cestou. Tato aktivita je poskytována dodavatelsky – poskytuje ji PLATEA, vzdělávací a poradenská agentura, která má s touto činností bohaté zkušenosti.
Po nabytí základních pracovních návyků, mnohdy ztraceného sebevědomí, dovedností a získané rekvalifikaci budou lidé schopni se lépe uplatnit na trhu práce. Díky projektu bude možno pořídit i drobnou techniku k údržbě obcí.
Bc. Marcela Tomášová,
projektový manažer
Mikroregion Podlesí Hrabůvka, Klokočí, Milenov a Radíkov Mikroregion Rozvodí Bělotín, Jindřichov, Olšovec, Partutovice, Polom, Potštát a Střítež nad Ludinou. |
Mikroregion Záhoran
www.zahoran.cz
Obce: Býškovice, Horní Újezd, Malhotice, Opatovice, Paršovice, Provodovice, Rakov, Rouské a Všechovice.
Mikroregion Záhoran vznikl jako volné sdružení devíti obcí ležící v oblasti Záhoří v roce 2001 a nachází se v jihovýchodní části bývalého okresu Přerov na rozhraní dvou krajů – Olomouckého a Zlínského. Na ploše 6 137 ha žije v mikroregionu 3 907 obyvatel. Sídlo se nachází v obci Rouské.
Cílem sdružení je spolupráce, rozvoj a efektivní skloubení požadavků všech obyvatel v mikroregionu. Snažíme se společně zabývat problémy v oblastech jako je cestovní ruch, vzdělávání a školství, rozvoj občanského života, životní prostředí či aktivní politika zaměstnanosti. A právě posledně zmiňované téma se mikroregion snažil alespoň částečně vyřešit projektem “Dlouhodobě nezaměstnaní a obnova venkova” neboli vytvořením tzv. Střediska služeb venkovu. Mikroregion se nachází v oblasti, která je postižena vysokou nezaměstnaností plynoucí z úbytku zemědělských aktivit a stagnace průmyslu v centrálních sídlech (Hranice, Přerov). Projekt je zaměřen na zavádění podpůrných opatření při hledání pracovního uplatnění nezaměstnaných ve venkovských komunitách. Opatření jsou soustředěna na “narovnání” podmínek v získávání informací obyvatel vesnic prostřednictvím využívání internetu a výpočetní techniky. Ve dvou spádových obcí (Všechovice, Opatovice) byly zřízeny tzv. internetové informační kiosky, které byly rozšířeny i do ostatních obcí mikroregionu, kde mají nezaměstnaní i veřejnost taktéž přístup k internetu zdarma. Uvedení těchto kiosků do provozu bylo doprovázeno školeními nezaměstnaných v jejich využívání. Nezaměstnaní pak už nemusí navštěvovat příslušný úřad práce a využijí internetového zprostředkování. Druhým podpůrným opatřením bylo zavedení individuálního poradenského servisu. Poradenskou agenturou je v našem případě agentura PLATEA, která účastníky projektu školí (využívá k tomu prostory PC učebny ZŠ Všechovice) nejen v obsluze PC, ale i v pracovním právu, jak napsat životopis, jak se chovat při pohovoru. Účastníkům jsou navíc v rámci poradenského střediska poskytovány osobní konzultace, sestavení individuálního plánu a řešení osobních problémů spojených s dlouhodobou nezaměstnaností. Třetím podpůrným opatřením je vytvoření samotného Střediska služeb venkovu, díky kterému najde krátkodobé zaměstnání celkem třicet devět dlouhodobě nezaměstnaných. Středisko služeb poskytuje jednotlivým obcím servis při údržbě komunikací, zeleně a krajiny v intravilánech obcí, pomoc při organizování kulturně společenských akcí, zimní údržbě, zajišťuje pečovatelskou službu.
Zaměstnanci střediska nabývají praktické dovednosti při poskytování veřejných služeb v obcích, obnovují si pracovní návyky a vědomí své role ve společnosti. Při zaměstnávání osob ve středisku je aplikován rotační systém. Zaměstnanci jsou po půl roce střídáni dalšími účastníky z řad dlouhodobě nezaměstnaných. Právě dlouhodobě nezaměstnaní a ohrožení dlouhodobou nezaměstnaností (matky po mateřské dovolené, osoby se zdravotním postižením, absolventi škol atd.) jsou cílovou skupinou našeho projektu. Projekt byl zahájen 3. října 2005 a poběží do 2. října 2007. Náklady projektu činí 4 151 763 Kč, z toho 3 439 818 Kč bylo poskytnuto z Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR. Při žádosti o finanční podporu z OP RLZ bylo původně počítáno s devadesáti jedním účastníkem z celkem sto čtrnácti dlouhodobě nezaměstnaných (údaj ze září 2005). Ke dni 31. října 2006 vstoupilo do projektu celkem osmdesát sedm účastníků. V dubnu 2006 bylo vytvořeno třináct pracovních míst. Celkem osmnáct účastníků bylo úspěšných při hledání zaměstnání jinde.
Ing. Pavla Krbálková
koordinátorka projektu a manažerka MR Záhoran
Příběh účastníka projektu Můj příběh začíná jako u každé druhé ženy, která ukončí mateřskou dovolenou a z různých důvodů se ocitá na úřadu práce. Když jsem se po sedmileté mateřské dovolené na úřad práce přihlásila a přečetla si několik požadavků od různých zaměstnavatelů, velmi jsem znejistěla, že mi za těch sedm let uniklo mnoho věcí. Ne že by péče o malé děti byla nějaká dovolená, ale míjí vás řada jiných věcí - v pracovním procesu důležitých. A tak jsem velmi ráda přijala návrh zúčastnit se projektu “Střediska služeb venkova.” Ze začátku to vůbec nebyla procházka růžovou zahradou. Patřím do generace, která se učila pracovat a zdokonalovat svou práci na počítači před pár lety, a já jsem byla jedna z těch, která neuměla počítač ani zapnout. Ale naše paní učitelky ze školící agentury Ing. Šrámková a Mgr. Václavíková měly neuvěřitelnou trpělivost nám vše vysvětlovat stále dokola, dokud nám nebylo vše jasné. Já osobně měla to štěstí, že jsem mohla pracovat jako dobrovolník přes CpKP střední Morava na OÚ v Rouském, a tam jsem využívala všeho, co jsem se naučila na počítači ve středisku. Závěrem bych chtěla poděkovat všem, kteří projevili starostlivost a trpělivost s námi méně dokonalými, pracovali s námi vždy, když jsme projevili zájem i mimo smluvené schůzky a pomáhají nám stále být lepší v tomto počítačovém světě. Díky všem, kteří žijí tímto projektem. Taťána Helisková, Rouské |
Mikroregion Bystřička
www.mikroregionbystricka.cz
Obce: Bukovany, Bystrovany, Daskabát, Hlubočky, Mrsklesy, Přáslavice, Svésedlice, Tršice, Velká Bystřice a Velký Újezd.
Bystřička je mikroregionem střední velikosti, rozprostírá se přibližně na 8872,4 ha, s 13 699 obyvateli a deseti obcemi se řadí mezi středně velké existující mikroregiony Olomouckého kraje. K logické souvislosti, proč tento mikroregion vznikl, patří nejen geografická blízkost, ale i spojení kulturními, historickými tradicemi a také společnými problémy. Právě možnost jejich operativnějšího a schůdnějšího řešení a efektivnějšího čerpání finančních prostředků ze státního rozpočtu a z fondů Evropské unie byla jedním z impulsů k jeho založení. Hlavním předmětem činnosti mikroregionu je zejména koordinace postupů při řešení problematiky:
rozvoje samosprávy obcí,
hospodářského, sociálního a kulturního života obcí,
vztahu k orgánům krajské správy a státní správy,
rozvoje technické infrastruktury v obcích,
životního prostředí,
dopravní obslužnosti týkající se více obcí,
rozvoje cestovního ruchu a venkovské turistiky při současném řešení dalších akcí místních programů rozvoje jednotlivých obcí,
marketingu venkovské turistiky, zpracování nabídkových produktů,
základních škol,
sociálních služeb a zdravotní péče,
vyjasnění majetkových poměrů ve vlastnictví obcí,
nezaměstnanosti podporou rozvoje malého a středního podnikání,
přípravy mikroregionálních projektů.
V tomto textu se chceme zaměřit na informace o společných řešeních mikroregionu ke snížení nezaměstnanosti, při nichž starostové zvolili cestu projektu z fondů Evropské unie. Iniciátorem řešení byl starosta města Velká Bystřice Ing. Marek Pazdera.
Jak projekt vznikl
Při řešení otázky nezaměstnanosti v regionu vycházeli starostové z potřeb pracovních míst jednotlivých obcí a došli k těmto závěrům:
V obcích jsou potencionální pracovní místa, protože však chybí obcím finanční prostředky, nelze tato místa obsadit.
Na úřadech práce jsou v evidenci uchazeči o zaměstnání vhodní na obsazení pracovních míst potřebných v obcích. Dotační politika úřadů práce na podporu vzniku pracovních míst není pro potřeby obce dostatečná.
Je potřeba hledat jiné zdroje financování nově vytvořených pracovních míst v obcích, ale především vytvořit efektivní způsob čerpání těchto prostředků.
Systém financování nových pracovních míst se může zefektivnit jedině tehdy, bude-li zaměstnavatelem Sdružení obcí mikroregionu Bystřička, nikoli samostatná obec. Musí se vytvořit systém plánování využití nových pracovních míst všemi členskými obcemi mikroregionu, který musí být ošetřen smluvně a bude pro obce závazný.
Jedním z nejdůležitějších zdrojů financování nově vytvořených pracovních míst se jeví Operační program Rozvoj lidských zdrojů (OP RLZ), neboť finanční náklady projektů OP RLZ jsou plně hrazeny z prostředků evropského sociálního fondu a státního rozpočtu České republiky. Obcím může tento program poskytnout značné finanční prostředky i na další vzdělávání obyvatel, což může vést také ke snížení nezaměstnanosti v regionu.
Finanční prostředky OP RLZ se ovšem nezískají automaticky, ale je potřeba napsat projekt tak, aby byl vybrán, a pak projekt také zdárně zrealizovat. Pro sepsání žádosti a pro realizaci projektu bude potřeba nalézt zkušeného partnera z této oblasti.
V létě roku 2005 navázal předseda Sdružení obcí mikroregionu Bystřička Ing. Marek Pazdera spolupráci se Sdružením CEPAC- Morava, společností, která má zkušenosti s realizací projektů Evropské unie. Společným úsilím vznikl projekt s názvem “Podpora nových forem zaměstnávání a vytváření nových pracovních míst v mikroregionu Bystřička”. Příjemcem dotace je Sdružení obcí mikroregionu Bystřička, partnerem projektu Sdružení CEPAC - Morava.
Hlavní předpokládané cíle projektu
Vytvoření patnácti nových pracovních míst na dobu devatenácti měsíců s využitím mzdových příspěvků do výše 75 procent mzdových nákladů na daná pracovní místa, kdy zaměstnavatelem bude žadatel projektu - Sdružení obcí mikroregionu Bystřička.
Inovativní forma zaměstnávání přijatých pracovníků. Flexibilní, variabilní forma využívání těchto pracovníků všemi deseti obcemi, neboť jednotlivé obce by nepokryly samostatně finančními prostředky vytvořená pracovní místa na celých devatenáct měsíců. Protože zaměstnavatelem bude Sdružení obcí mikroregionu Bystřička, budou pracovní místa zřízena pro využívání všemi deseti členskými obcemi sdružení. V rámci projektu se vytvoří harmonogram - rozvrh na devatenáct měsíců zaměstnávání pracovníků. Systém zaměstnávání bude velmi variabilní, například jedno pracovní místo využije jedna obec mikroregionu po celých devatenáct měsíců, ale jiné pracovní místo jedna obec využije tři měsíce, druhá obec šest měsíců atd. Každá obec za dané pracovní místo poskytne 25 procent mzdových nákladů Sdružení obcí mikroregionu Bystřička za využitou odpracovanou dobu. Všech patnáct pracovních míst bude na plný úvazek.
Při výběru uchazečů o zaměstnání spolupracovat s úřady práce Olomouckého kraje a zaměřit se na uchazeče o zaměstnání - skupinu dlouhodobě nezaměstnaných, skupinu pečujících o dítě do patnácti let věku a skupinu s nízkou úrovní kvalifikace (celkem sedm pracovních míst).
Před vytvořením samotných pracovních míst poskytnout zdarma vybraným uchazečům (ještě evidovaným na úřadech práce) měsíční rekvalifikační kurz Základů výpočetní techniky.
V rámci realizace projektu se zaměřit na důslednou propagaci za účelem předání základní myšlenky a zkušeností z realizace projektu ostatním obcím Olomouckého kraje. Propagaci cíleně realizovat v mikroregionech s vyšší mírou nezaměstnanosti (centrální oblast Jeseník, Šternbersko, Uničovsko, Lipnicko, Kojetínsko, Konicko a Němčicko, Hanušovicko).
A jak realizace projektu probíhá?
Realizace projektu byla zahájena 1.01.2006. V průběhu ledna až března 2006 si starostové obcí sami vybrali na úřadech práce celkem šestnáct pracovníků z řad nezaměstnaných občanů především svých obcí. Při výběru byla dodržena pravidla sedmi pracovních míst z ohrožených skupin na trhu práce. V měsíci dubnu, ještě před nástupem do zaměstnání, absolvovalo všech šestnáct uchazečů o zaměstnání rekvalifikační kurz Základy práce na počítači. V rámci realizace projektu bylo nakonec vytvořeno šestnáct nových pracovních míst v osmi obcích regionu, tedy o jedno pracovní místo více oproti plánovanému předpokladu. Tato pracovní místa jsou různého charakteru – od administrativní činnosti přes zednické, opravárenské, údržbářské práce až po správce budov. Protože jsou pracovníci zaměstnanci mikroregionu Bystřička, obce si je půjčují dle potřeby, jak bylo popsáno v cílech projektu. Některé zaměstnankyně pracují přímo pro dvě obce. Zaměstnávání nových pracovníků v rámci realizace projektu je zabezpečeno z plánovaných devatenácti měsíců nakonec na dvacet měsíců, bylo zahájeno od 1.05.2006 a potrvá do 31.12.2007. Mzdové náklady na nové pracovníky jsou hrazeny ze 75 procent z finančních zdrojů projektu, což představuje asi čtyři miliony korun. Zbývajících 25 procent mzdových nákladů hradí jednotlivé obce, které pracovníky využívají. Projekt je pravidelně propagován. Byly uveřejněny čtyři články v novinách, informace o projektu se dozvíte i z webových stránek www.mikroregionbystricka.cz. V průběhu letošního roku jsou realizovány informační semináře v mikroregionech Olomouckého kraje s vyšší mírou nezaměstnanosti pro zabezpečení přenositelnosti výsledků.
V současné době je projekt v polovině realizace a zatím se nevyskytly žádné problémy. Zato pozitivních výsledků je již několik:
Ten nejdůležitější - jsou spokojeni jak starostové, tak i pracovníci. Starostové jsou rádi, že si mohli zaměstnance sami vybrat na úřadech práce a že je mohou finančně i lépe ohodnotit. Tento způsob je odlišný od klasické spolupráce s úřady práce, které obcím zasílaly nezaměstnané na veřejně prospěšné práce. Starostové si je nemohli vybrat, pracovníkům se často nechtělo pracovat nebo byli málo finančně odměněni. Starostové obcí si již nyní uvědomují závazek vůči novým zaměstnancům. Je třeba hledat zdroj pro zabezpečení finančních prostředků pro udržení šestnácti nově vzniklých pracovních míst po skončení realizace tohoto projektu.
Dalším pozitivem projektu je vzájemná spolupráce mezi obcemi, které si ještě před zaměstnáváním nových pracovníků smluvně stanovily pravidla, která dodržují, aby nevznikly žádné problémy, které by ohrozily realizaci projektu.
V rámci projektu vzniklo funkční partnerství mikroregionu Bystřička s neziskovým Sdružením CEPAC – Morava, které projektový záměr sepsalo. Toto partnerství překročilo již rámec realizace projektu. Partneři společně zajišťují i bezplatné vzdělávání maminek na rodičovské dovolené v regionu. Starostové obcí pomáhají zabezpečit nábor uchazeček ve svých obcích a Sdružení CEPAC – Morava umožňuje vzdělávání financované z dalších projektů Evropské unie. Jen v roce 2006 tak absolvovalo bezplatně akreditovaný kurz Základů výpočetní techniky padesát šest maminek v regionu. Školení probíhala v Masarykově základní škole ve Velké Bystřici, kde měly maminky zajištěno i hlídání dětí. Dalších pět maminek nyní zdarma studuje u partnera projektu akreditovaný kurz Základy podnikání, protože se rozhodly po skončení rodičovské dovolené založit vlastní živnost. Zabezpečení dalšího vzdělávání obyvatelstva regionu může vést preventivně také ke snížení nezaměstnanosti v regionu a ke zvýšení životní úrovně obyvatel mikroregionu Bystřička.
Závěr
Sdružení obcí mikroregionu Bystřička hledá moderní zdroje finančních prostředků pro rozvoj regionu a zapojilo se úspěšně do realizace projektů Evropské unie. Tím se zařadilo mezi nejaktivnější regiony v Olomouckém kraji.
Mgr. Vlastimila Drdlová,
projektový manažer Sdružení CEPAC – Morava
Mikroregion Moštěnka
www.mostenka.cz
Obce: Beňov, Bezuchov, Bochoř, Čechy, Dobrčice, Domaželice, Dřevohostice, Horní Moštěnice, Křtomil, Lipová, Líšná, Nahošovice, Přestavlky, Radkova Lhota, Radkovy, Říkovice, Stará Ves, Turovice, Věžky, Vlkoš a Želatovice.
Konkrétním příkladem aktivity realizované prostřednictvím mikroregionálního managementu rozvoje je projekt financovaný z evropské iniciativy společenství EQUAL: “Podpora zaměstnanosti na venkově prostřednictvím poskytování mikropůjček a vzdělávání venkovského obyvatelstva”.
Nejdůležitější cíle projektu:
zvýšit možnosti venkovského obyvatelstva získat práci formou podpory podnikání a vzdělávání nezaměstnaných, kteří nemohou nebo nechtějí podnikat,
umožnit nezaměstnaným na venkově získat vyšší kvalifikaci přímo v místě bydliště nebo začít s podnikáním a zvýšit tak pravděpodobnost získání stálého zaměstnání v místě bydliště.
Cílovými skupinami jsou nezaměstnaní, kteří bydlí ve venkovských obcích. Cílové skupiny se dále dělí podle věku na skupiny tvořené mladými nezaměstnanými, absolventy do 26 let a nezaměstnanými v předdůchodovém věku od 50 let. Dělení podle vzdělání je na nezaměstnané s nedokončeným nebo dokončeným základním vzděláním, nezaměstnané s výučním listem nebo středním odborným vzděláním a na ostatní (pokud bude potřeba doplnit účastníky projektu, je možné doplnit stavy nezaměstnanými s jiným než uvedeným vzděláním). Partneři v projektu, který řídí CpKP západní Čechy, jsou CpKP střední Morava, obce a mikroregion Moštěnka, MAS – Partnerství Moštěnka, Hospodářská komora okresu Přerov, Úřad práce v Přerově a Regionální rozvojová agentura Plzeňského kraje.
Nástrojem pomoci v rámci projektu jsou vzdělávací kurzy pro nezaměstnané. Část z nich projde rekvalifikačním kurzem v profesi, která bude pro region potřebná v následujících letech. Druhá část účastníků absolvuje kurz pro podnikatele, který jim poskytne podnikatelské minimum pro začátek podnikání. Druhou sadou nástrojů jsou praxe u zaměstnavatelů pro první skupinu nezaměstnaných a individuální poradenství pro druhou skupinu nezaměstnaných. Třetím nástrojem je vytvoření mikropůjčkového systému pro začínající podnikatele, na jehož základě by po vypracování podnikatelských záměrů mohly být udělovány krátkodobé malé půjčky, které pomohou podnikateli na začátku podnikání. Obce a mikroregion Moštěnka poskytují v rámci partnerství vhodné objekty pro školení a poradenství a podílí se na výběru vzdělávacích programů pro začínající podnikatele a nezaměstnané. Dále spolupracují na analýzách a přípravě rekvalifikačních vzdělávacích modulů, jejichž úkolem bude určit vývoj obce či mikroregionu v oblasti pracovních míst a zaměstnanosti. Projekt se uskutečňuje od července 2005 do května 2008. V prvních dvou letech jsou vytvářeny a ověřovány školící materiály, následně se uskuteční vlastní školení pro začínající podnikatele v mikroregionu (půl roku až rok) a současně praxe u domluvených firem. Mikropůjčkové schéma se budeme pokoušet aplikovat ve třetím roce projektu. Mikroregion v rámci realizace projektu řeší své mikroregionální školící středisko v Dřevohosticích.
Uskutečněné aktivity projektu
Sociologický průzkum mikroregionálních překážek v hledání zaměstnání:
V mikroregionu Moštěnka se uskutečnil v roce 2005 sociologický výzkum zaměřený na analýzu potřeb nezaměstnaných. Analýzy se zúčastnilo celkem 63 respondentů z mikroregionu Moštěnka. Cílem bylo získat povědomí o bariérách lidí bez práce, kteří žijí na venkově. Jejich situace se liší od měst především mírou dostupnosti služeb zaměstnanosti. Předpokladem byly tři typy překážek v hledání zaměstnání: osobnostní překážky, překážky na trhu práce a nedostatečný přístup ke službám Aktivní politiky zaměstnanosti. Nejpalčivějšími problémy se ukázaly nedostatek pracovních míst pro určité skupiny nezaměstnaných (absolventi, lidé v předdůchodovém věku, určité obory apod.), nedostatek prosperujících podnikatelů v regionu, nedostatečná kvalifikace nezaměstnaných a problém s dojížděním do zaměstnání. Služby v rámci Aktivní politiky zaměstnanosti mohou podle respondentů napomoci v hledání stálého zaměstnání, ale pokud jde například o využití rekvalifikačních kurzů, je zde velký podíl respondentů, kteří těchto služeb nevyužili a ani se je využít nechystají. S detailními výsledky průzkumu se můžete seznámit na
www.cpkp.cz.
Pilotní školení nezaměstnaných
V mikroregionu Moštěnka se uskutečnilo ve dnech 13. – 29.6. 2006 pilotní školení “Vstup nezaměstnaných do podnikání” ve spolupráci s Hospodářskou komorou okresu Přerov. Školení probíhalo na třech různých místech Mikroregionu Moštěnka a bylo určeno především absolventům, ženám vracejícím se z mateřské dovolené a lidem ve věku nad 45 let. Záměrem bylo přispět k rozvoji podnikatelského prostředí ve venkovském prostoru – mikroregionu Moštěnka, které se může podílet na řešení problematiky nezaměstnanosti. Cílem školení bylo poskytnout účastníkům kurzu, a to především nezaměstnaným a začínajícím podnikatelům, možnost získat praktické zkušenosti v následujících oblastech (právní formy podnikání, marketing, finanční zdroje, subjekty pro podporu podnikání, podnikatelský záměr, využití PC v podnikání, živnostenský zákon, daňová evidence a účetnictví, zdravotní pojištění, povinnosti OSVČ vůči ČSSZ, daň z příjmů, DPH, silniční daň, komunikační dovednosti, obchodní zákoník a zákoník práce). Účastníkem byl nezaměstnaný z Přerovska a Holešovska, který má trvalé bydliště na území MAS – Partnerství Moštěnka. Zmíněné pilotní školení bylo evaluováno prostřednictvím dotazníkového šetření. S jeho podrobnými výsledky se můžete seznámit na www.cpkp.cz.
Katalog poradenských a vzdělávacích organizací v Olomouckém kraji
Katalog (adresář) organizací a institucí na podporu podnikání v Olomouckém kraji vznikl jako součást studie podpory a vzdělávání podnikatelů v rámci realizace projektu. Slouží jako základní vodítko pro informování začínajících podnikatelů a dalších zájemců, cílem je uspořádat informace o poradcích, školitelech a specialistech, kteří poskytují na území Olomouckého kraje individualizované podnikatelské poradenství.
Aktualizace adresáře organizací a institucí na podporu podnikání v Olomouckém kraji a dotazníkový průzkum CpKP
Centrum pro komunitní práci střední Morava realizuje v současné době elektronické dotazníkové šetření, které má za cíl vytvořit aktualizovaný ucelený adresář organizací a institucí poskytující poradenské a vzdělávací služby podnikatelům, který vznikl v první fázi projektu (viz výše); vytvořit návod (“jakousi kuchařku”) pro začínající podnikatele pro jejich usnadnění v zorientování se v regionální nabídce služeb z oblasti podpory podnikání na území Olomouckého kraje.
Regionální konference “Rozvoj venkova a management mikroregionů – ekonomika venkova a problematika nezaměstnanosti”
Centrum pro komunitní práci se dlouhodobě věnuje venkovské problematice z různých úhlů pohledu. Na tomto základě také vznikla základní idea uspořádat seminář na téma Rozvoj venkova a management mikroregionů - ekonomika venkova a problematika nezaměstnanosti, který se konal v září 2006 na Krajském úřadě Olomouckého kraje v Olomouci s cílem podpořit diskusi právě na tato témata. Pro účastníky semináře z obou krajů tak vznikla jedna z příležitostí, jak získat zajímavé informace pro další práci a také, jak s kolegy z jiných regionů diskutovat otázky rozvoje venkova. Výstupem regionální konference je zpracovaný sborník, ve kterém se můžete seznámit s jednotlivými příspěvky ze semináře a s výsledky z proběhlé diskuse – ke stažení ve formátu pdf na www.cpkp.cz.
Publikace – Základy podnikání
Centrum pro komunitní práci ve spolupráci s partnerem projektu Okresní Hospodářskou komorou Přerov připravili publikaci “Základy podnikání – Podnikatelský vzdělávací kurz”, která slouží jako základní učební materiál pro všechny, kteří chtějí zahájit svoji podnikatelskou činnost na území Mikroregionu Moštěnka. Publikace shrnuje v šestnácti kapitolách potřebné informace, které jsou základem pro úspěšný vstup do podnikání. Hlavním úkolem je zamezit podcenění četných rizik, která jsou se startem nového podnikatele spojena a poskytnout doporučení či návod pro řešení vybraných situací.
Návrh systému podpory zaměstnanosti na venkově
Systém obsahuje dvě navzájem propojené části. První částí je mikropůjčkové schéma, které je nastaveno přímo podle potřeb venkovských malých, drobných a středních podnikatelů. Výsledná podoba mikropůjčkového schématu vznikala na základě analýzy zkušeností s podobným produktem v Polsku a na Slovensku. Úvěrové schéma reaguje i na požadavky českých venkovských podnikatelů, které byly získány prostřednictvím výzkumu ve venkovských oblastech Plzeňského a Olomouckého kraje. Z tohoto výzkumu vychází i druhá část systému podpory zaměstnanosti na venkově – vzdělávací modul. Účelem tohoto modulu je efektivní přenos relevantních informací přímo nezaměstnaným, začínajícím i stávajícím podnikatelům. Propojením obou částí vzniká systém, který se snaží klást důraz na reálné životní i pracovní podmínky cílové skupiny.
Závěr
Projekt “Podpora zaměstnanosti na venkově prostřednictvím poskytování mikropůjček a vzdělávání venkovského obyvatelstva” je z hlediska realizace teprve ve své první třetině, přesto lze tvrdit, že cíle mikroregionu Moštěnka a jejich partnerů z CpKP střední Morava, které jsou formulovány v rámci projektu se naplňují. Cílem je poskytovat a zkvalitňovat následující služby v rámci realizace aktivit pro podnikatele: vzdělávání, poradenství a konzultační služby, podporu podnikatelské sféry včetně propagace a reprezentace, lobování, vytváření sítě kontaktů uvnitř a vně mikroregionu.
Mgr. Ivo Škrabal,
CpKP střední Morava